安茂秋，男，1976年生于吉林撫松，中共黨員，大學學歷。1996年參加工作，先后在泉陽林業局勝利林場、勞動處、局辦公室、泉水林場工作。2015年8月，任營林處主任。參加工作以來，安茂秋始終用共產黨員標準嚴格要求自己，對黨高度忠誠，積極履職盡責，將全部精力投入到林業工作。尤其主持營林處工作以來，他順應國家全面停止天然林商業性采伐形勢，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持管理創新，強化質量效益，在莽莽林海辛勤播綠，為生態興局不懈耕耘，抒寫了培育森林資源、建設美麗泉陽的動人篇章。 德才兼備，忠誠擔當領導有方 檢驗一個領導干部的成色，德為首，才為備，恒為基，只有德才兼備，持之以恒，方能初心不改，成其久遠。 勤于學習增強黨性。天然林全面停伐后，生態建設成為林業發展的時代主旋?？茖W培育后備資源，建設泉林綠水青山、金山銀山，是企業轉型發展的命脈和根基。如何讓全局干部員工成為生態建設的行家里手，關鍵在提高思想認識，提升業務能力。五年來，安茂秋帶頭學習黨的十八大、十九大會議精神，用黨的理論武裝頭腦，用“生態文明、綠色發展”理念指導森林經營實踐，提升生態建設成效。 刻苦鉆研業精于勤。打鐵必須自身硬。剛剛履新營林處的他，只是營林戰線的一名新兵，很多業務都不精通。但忠誠擔當、綠色發展的職責使命，驅使他刻苦學習，深入鉆研，勤學好問，博采眾長，短短兩年時間，就成為業務精通、思路清晰的領路人。為讓全局森林培育再上新臺階，他要求全處干部員工，必須熟練掌握營林基礎知識和各項技術規程，做生態建設的排頭兵。連續舉辦4期營林技術培訓班，對全處工作人員、林場主管領導及管理人員、局機關包保領導、兼職質檢員進行業務培訓，全局營林專業化水平得到迅速提升。很多兄弟局同行經常電話請教或登門拜訪，學習森林培育的好經驗、好做法。 勇擔重任直面挑戰。自2017年以來，局加快生態建設與轉型發展步伐，先后將資源開發、生態疏伐、復綠補種、林學研究等多項管理職能移交營林處，讓原本就業務繁忙、任務繁重的安茂秋倍感壓力。一向勇于挑戰、勤于耕耘的安茂秋，既沒有向組織推脫，更沒有向領導報怨，而是以更加頑強的斗志、更加敬業的精神，去接受一個個挑戰，開辟一條條新路，拓展一處處疆場，成就一項項殊榮。 救人危難德重恩弘。安茂秋不僅業務精通，作風過硬，生活中更是宅心仁厚，樂于助人。2018年7月9日下班后，正接孩子放學的安茂秋，路遇被歹徒刺傷、渾身是血的孫立軍夫婦，立即撇下孩子、駕私家車把他們送到縣醫院搶救，并墊付了1000元醫藥費。由于送醫及時，重傷夫婦轉危為安。傷愈出院后，夫婦倆多次找安茂秋送錢送物感謝救命之恩，都被他婉言拒絕，分文未收。最后，二人只好制作了一幅書有“危難之時得相助、見義勇為品德高”的錦旗，贈予安茂秋以示感謝。 
（開展森林撫育成效樣地監測）
能力出眾，千錘百煉執行力強 精心打造特色林場。初到泉水林場，面臨的主營業務是森林資源管護和森林培育。為了將這個離局址最近的中心林場發展好、建設好，銳意創新的安茂秋在出色完成主營業務的同時，帶領團隊以泉陽湖特色資源為依托，完成景區整體規劃，大力建設基礎設施，對湖區進行整體綠化美化，僅用不到兩年時間，泉陽湖景區整體框架就初見雛形，為景區深度開發奠定了堅實基礎。 全力發展清潔能源。為實現生態建設與企業效益兼顧，安茂秋與部門通力合作，完成泉陽湖大壩除險加固、橡膠壩安裝、湖區護堤建設、電站升級改造等項目。又經多方努力, 最終完成泉陽湖電站并網發電，年發電量75萬千瓦時以上，為企業年增收30余萬元，為發展清潔能源、開辟新的經濟增長點探索了可持續發展之路。 用心點亮城區光彩。為全面完成泉林城區路燈升級改造，安茂秋組織精干人員發明使用防水燈罩，完成鈉燈與LED燈轉換，每年為局節約電費近4萬元，不僅實現了節能增效，而且提升了林區整體亮化效果，讓夜色下的泉林更加璀璨奪目，溢彩流光。 創新營林管理機制。到營林處后，安茂秋及時調整工作思路，以更高的站位、更寬的視野，全力投入生態建設主戰場。安茂秋深知：全面禁伐后，生態建設已上升至前所未有的高度，由此帶來的新變化，就是企業主營收入銳減，營造林工作量連年遞增，比停伐前增加了數倍之多。 為打造好這項“保生態、保民生、保穩定”的基礎產業和民生工程，徹底扭轉以往員工責任心不強、造林成活率不高的問題，確保高質量完成森林培育任務，安茂秋創新組織管理體系，堅持“職責清晰、分工明確、各負其責、處罰有據”的管理原則，主持制定《泉陽林業局營林生產管理辦法》，舉辦“營林生產技術標準質量管理學習班”，實行局領導包保行業、處室包保林場的責任體系，采取進度檢驗和林場互檢的驗收辦法，全局森林培育質量大幅提升。 提升森林培育成效。為開好頭、起好步，樹立標準樣板，他常常白天帶隊到山場檢查指導，晚上回單位研究整改措施，質量不達標決不罷休。在他的影響帶動下，全處干部員工堅持原則，依規行政，嚴把質量關，全局營造林管理成效顯著：2016年以來，共完成各項營林生產任務45645公頃。其中：林參間作29.4公頃；清收林地還林185公頃；天保森林培育12210公頃；完成森林撫育32673公頃；完成人工造林500公頃；擇伐補植48公頃。人工造林684.9公頃，幼林撫育36780.44公頃，森林培育、撫育36111.5公頃。 由于管理體系完善，作業質量提升，泉陽林業局順利通過省林業廳各年度檢查驗收，其中2017年“兩率”驗收全省排名第一，2018年獲免檢資格，各項撫育成果連年名列前三名。全局1000余名員工也因積極參與營林生產，實現收入上億元，真正做到了生態、經濟、社會效益協調統一，為實現生態興局、轉型發展發揮了重要作用。 保護生態多策并舉。為強化生態保護，安茂秋組織人員對全局施業區內古樹名木資源進行全面普查，對2個古樹群、43株古樹進行了調查認定，上報省林業廳。其中一級古樹“將軍松”，獲評全國最美古樹名木稱號；為加強林木種質資源基礎管理，安茂秋組織專業人員，對全局2011年—2012年林木種質資源普查外業樣地調查成果進行系統梳理，于2016年全部完成數據庫錄入，共錄入樣地314塊、照片45張，實現了種質資源管理數據化；為強化生態保護治理，修復因人為破壞造成的資源損失，自2018年以來，按照上級工作部署，安茂秋依法管理、積極推進復綠補種工作。為確保每個流程有據可查,有章可循，他抽調專職質檢人員全程監督、跟進核查，確保復綠效果。對補植苗木采用“實名制”，極大地提高了復綠林地成活率, 為保護森林資源、弘揚生態文明、深化普法教育、建設綠水青山新泉林奠定了堅實基礎。因工作成效突出，年初以來，泉陽林業局多次迎接全省林區檢法系統、林業主管部門及各林業局參觀學習。今年9月，安茂秋還受邀赴吉林省高院進行了經驗交流。 
（簽訂集體合同保障職工權益）
勤于耕耘，開發資源“綠色銀行” 網絡競價提升效益。從2017年起，按照泉林“生態興局、產業強局”戰略規劃和局黨政統一部署，安茂秋運用“互聯網+”思維，創新森林經營方式，連續兩年對轄區紅松籽資源進行網絡競價，競價總收益7087萬元，超競價底價4205萬元，與傳統定價發包相比，經濟收益大幅提升，取得開創性成果?！叭指們r經驗”不脛而走，周邊兄弟局紛紛前來學習網競經驗。 在巨大成功的背后，浸透著安茂秋太多付出和心血汗水。網絡競價對于林區還是一個新生事物，運用在資源發包上更是沒有任何經驗可談，一切都得重新開始。萬事開頭難！安茂秋全身心投入網絡競價知識學習，反復研究競價流程，多次與平臺開發方交流技術難點。經過5個月潛心研究，網絡競價終于順利開拍，順暢發包。 網絡競價籌備階段，部分林區群眾不理解、不支持，多次上訪百般阻撓，企圖恢復傳統發包方式。但安茂秋堅持原則，不為所動，耐心細致講形勢、說政策，積極爭取他們的理解和支持，確保競價流程、所有環節嚴謹縝密，如期推進。 溝系開發拓展財源。2018年，在安茂秋精心組織下，全局施業區林下溝系經營發包如期進行。安茂秋與部門人員反復研究方案流程，聯合資源、設計、紀委等部門踏查備案，廣泛開展政策宣傳，精心組織發包簽約，最終實現經營收益260余萬元，完成林下經濟收入500余萬元，為企業轉型發展開辟了新財源，為群眾創業致富提供了新平臺。 生態疏伐精工細作。從2017年集團啟動生態疏伐項目以來，為做好這個新項目，安茂秋與同事們虛心學習木材生產山場、運輸、銷售等管理經驗，制訂了一系列了精細化、規范化的方案、辦法和細則。組織生產單位干部員工克服困難，頂風雪、冒嚴寒，兩年來共完成人工林采伐7266立方米，實現銷售收入600余萬元，在生產組織和產品銷售上實現了管理創新，為泉林生態建設、轉型發展提供了新動能。 森林碳匯孕育希望。為開發生態朝陽產業，他積極推進森林碳匯經營項目，用心謀劃企業綠色發展，確保生態、經濟和社會效益協同推進。目前，總面積46,834公頃的碳匯項目已經“中國自愿減排交易信息平臺”公示審定，年均將減排二氧化碳（tCO2）132,608噸，有望成為吉林省森林碳匯開發的典范。 林下經濟助力小康。安茂秋不忘為民初心，牢記發展使命，積極引領員工發展林下經濟，加快創業致富奔小康。在他的帶動下，員工充分利用綠水青山資源優勢，積極發展天麻、靈芝、園參、林下參、返魂草，上山苗木產業，讓“綠色銀行”成為企業發展的“生命線”，員工致富的“金飯碗”，營林處被局授予“脫貧攻堅先進集體”稱號。 
（帶頭為患病職工家屬捐款獻愛心）
績效突出，班子團結敢于爭先 帶好隊伍集聚合力。安茂秋深知，一個人再能，也比不上團隊全能。為了集聚全處干部員工積極性，他著力抓班子、帶隊伍，眾人劃槳開大船。他充分信任班子成員和每名干部員工，充分放權，大膽鍛煉，讓他們分工負責，各盡其能。工作中勤于溝通，為他們點撥茅塞，排憂解難。在他的團結帶動下，營林處班子精誠團結，員工敬業奉獻，展現出極強的凝聚力和戰斗力。 內外兼修成果斐然。好班子帶出好團隊，好團隊創造好業績。幾年來，營林處內業從最初的諸多空白、不健全，到現在的精準完備，安茂秋和他的班子、團隊都付出了常人難以想象的艱辛。營林處精心整理了全局營林生產多年來的大量數據，按年度建立了內業臺賬及電子數據庫，在省和國家林業局“中幼齡林撫育”、“天保工程補植補造”和“兩率”專項檢查中，泉林內業管理水平得到各級領導一致好評。內業管理日臻完備，外業管理逐年提升。泉陽林業局營造林、林地清收還林質量全省第一，森林撫育質量位居前列。對泉陽林業局森林撫育、天保二期森林培育項目建設，國家林業局核查驗收組領導專家也給予了高度評價。 黨政同心引領方向。對黨建工作，安茂秋全力支持，黨政合力有為有位。營林處黨建工作基礎扎實，支部活動豐富多彩，教育管理特色彰顯，成為基層黨建的一個標桿。在全局黨建知識競賽、多媒體創作大賽中多次名列前茅，斬獲殊榮。 綠美泉林環境為先。為建設和諧泉林，安茂秋按照文明森工城統一規劃，組織完成全局綠化植樹22處29524㎡。累計栽植喬木212株、亞喬木320株、花灌木229株、外購樹木70株，涉及樹木種類20余種。局址主要街路更換行道樹7株，賓館處建設休憩亭廊一處，安裝燈箱式分類果皮箱6個，文化廣場安裝擋車器6個，城區綠化美化水平得到整體提升。 文明創建特色彰顯。對文明創建，安茂秋他率先垂范，帶領全處干部員工開展文明創建，以實際行動做文明員工、創文明單位、建文明泉林。為優化辦公條件，他積極爭取局黨政支持，對年久失修的營林處辦公樓進行了整體改造，辦公環境煥然一新。為改造已褪化草坪，他利用個人關系，向高速公路建設單位要來6車腐殖土，組織全處員工義務勞動，對草坪進行全面更新，栽植鄉土灌木映山紅，單位綠美亮凈成為常態，被白山市委、市政府授予“文明單位”稱號。 
（榮獲吉林省勞動模范稱號）
廉潔從政，團隊和諧干事創業 秉公用權不徇私情?！肮?，廉生威”。安茂秋任職的每個崗位，都有一些讓別人艷羨的重要職權。無論是勞動處分管勞動定額，辦公室負責后勤事務，還是在林場主政一方，在營林處手握森林培育、資源發包、生態疏伐重權，安茂秋對權力始終高度敬畏，秉公用權，不徇私情，這也成為他德能兼備、勤廉從政的一個鮮明標簽。工作中，總有一些人為謀取私利、順利過關，一次次找人說情甚至利益誘惑，但安茂秋始終堅持原則，秉公用權，堅決把紀律挺在前面，一把尺子量到底，讓人發自內心地敬重欽佩。 勤廉從政干凈擔當。不僅自己清廉，他對全處干部員工亦發出廉政令：任何人不得利用手中職權，在任務分配上留心眼、在質量檢驗上松松手、在資源發包上送人情！要權為民所用，利為民所謀，只能為單位添彩，決不能給單位抹黑！安茂秋不僅如是說，更如是做，他身體力行，自覺對“三重一大”事項實行集體研究，科學決策，確保干凈干事，忠誠擔當，不負員工群眾的信任和局黨委的囑托。 關心員工情系冷暖。在公正清廉的同時，安茂秋時刻關心員工群眾生活，激發他們干事創業的積極性。為了讓質檢人員在山上吃上熱乎飯，他為工人配備了保溫飯盒；體恤外業人員的艱辛跋涉，積極與局領導和部門協調，為他們爭取了專項補貼，數額雖然很少，但卻溫暖了一線工人的心。 殫精竭慮公而忘私。安茂秋一心為公，勤廉從政，時刻為單位著想，處處為員工謀福，卻從未考慮過自己。為了營林事業發展，他不分晝夜研究解決方案，理順工作程序。為保障員工權益，他不厭其煩向局領導和部門請示溝通。唯獨自己的事兒，可以再等等，再放放。即使是身體結石，也忍受疼痛堅持工作，以強烈的事業心和責任感，實現了單位經營管理質的飛躍，贏得了各級領導和干部員工的一致好評。 桃李不言下自成蹊。幾分耕耘，幾分收獲。2010-2016年，營林處連續兩屆榮獲白山市“文明單位”稱號，多次榮獲局優秀單位嘉獎。他本人2015年被評為吉林省林學會先進個人，2016年被吉林森工集團黨委授予優秀共產黨員稱號，2017年被白山市委、市政府評為經濟技術創新標兵，被白山市人民政府授予“五·一”勞動獎章，2018年被集團公司評為作風建設先進個人，2019年，被省委省政府授予吉林省勞動模范稱號。2019年5月16日，安茂秋的先進事跡《種下“金山”惠子孫》，在《吉林日報》產經新聞專欄進行了專題報道。 路雖遠，行必至。道雖難，貴有恒。在培育綠水青山、建設美麗泉陽的偉大實踐中，安茂秋同志以高度的政治責任感，勇于創新，敬業奉獻，為生態建設奉獻了青春、智慧和汗水，書寫了“綠色發展、爭創一流”的生動詩篇，在新時代生態興林的社會實踐中，聚力新發展，實現新作為！ | 
